Maconomy støtter alle deler av prosjektenes livssyklus – fra pre-sales via prosjektgjennomføring til rapportering og oppfølging.
Resultatet? Effektiv prosjektledelse for alt fra små oppdrag til store prosjekter med hyppige milepæler.
Risikoen for budsjettoverskridelser reduseres ved at man legger inn detaljerte estimater, budsjetter, bemanningsforslag og priser allerede i prosjektets salgsfase. Videre gir prosjektfremdriftsmodellen prosjektlederne et fullt oppdatert statusbilde av hver enkelt oppgave.
Prosjekter og budsjetter opprettes på grunnlag av maler eller faktiske data fra tidligere prosjekter. Budsjetter kan brytes ned til ulike nivåer eller faser ved hjelp av en WBS-struktur. Løsningen gir oversikt over pipeline, kontantstrøm og pressede perioder ved å spre budsjetter og salgsestimater jevnt over hele levetiden til et prosjekt. Dermed blir det enkelt å tilknytte ansatte til bestemte oppgaver på bestemte tider i prosjektplanleggingen.